yandex legalact

all News

УМНЫЙ ГОРОД К 2030 ГОДУ
УМНЫЙ ГОРОД К 2030 ГОДУ

От 18 января 2019 года была утверждена основная концепция внедрения технологии «Умный город».

В концепции отмечается, что одна из наиболее серьезных проблем, препятствующих развитию, это неразвитость, значительный износ и моральная устарелость инфраструктур городов и информационных технологий.

И как утверждают специалисты, решения в данной концепции взяты из мировой практики, что предусматривает привлечения частного бизнеса к решению социально значимых проблем (проще говоря инвестиции).

Основными задачами концепции будут:

  • создание эффективных и действенных нормативно-правовых, организационных и институциональных основ внедрения технологий «Умный город», в том числе цифровой инфраструктуры;
  • создание механизмов стимулирования спроса на смарт-сервисы;
  • формирование системы господдержки разработки и внедрения смарт-сервисов;
  • повышение качества сервисов и уровня жизни населения;
  • решение проблем, связанных с инженерно-коммуникационным состоянием городов, и обновление изношенной и морально устаревшей городской инфраструктуры;
  • формирование благоприятных условий, обеспечивающих инфраструктуру ИКТ, а также повышение скорости и доступности Интернета;
  • создание платформы «Умный город», обеспечивающей обратную связь с жителями, которые смогут оценивать городские сервисы и делиться опытом в любых сферах городского развития;
  • развитие навигации по городу с использованием цифровых технологий, в том числе предоставление открытых информационных данных туристам, доработка и внедрение системы цифровых технологий;
  • выполнение работ по планированию максимального охвата наиболее востребованными технологиями «Умный город» всех городов республики.

Относительно сроков реализации концепции «Умный город», то было решено реализовать ее в 4 этапа

2019-2021 годы2022-2024 годы2025-2027 годы2028-2030 годы
определение базовой линииразработка стратегии внедрения концепции «Умного города»детализированное планированиевнедрение и оценка эффективности
формирование профиля территории, оценка существующей инфраструктуры, определение индикаторов развития, анализ доступных активов, существующих вызовов и историй успехавовлечение заинтересованных сторон, определение направлений мероприятий и планов, оценка рисков, формирование финансовой стратегии, определение ключевых показателей эффективности и целейбюджетирование, прогноз эффективности, определение возможностей автоматизации и внедрения информационных системсовместное (со всеми заинтересованными сторонами) внедрение, мониторинг эффективности, оценка и переоценка (анализ трендов, инвестиционных параметров), обеспечение развертывания (экспансии)

Постановление Кабинета Министров

 

"

News archive:

News

All news
How to use loans to increase capital
14-Oct-2024
Founders of companies can replenish the authorized capital not only with cash, but also with other assets, such as securities and property assets.
How will the consignment notes be in electronic form
10-Oct-2024
Starting from July 1, 2024, the registration of the consignment note will be carried out exclusively in electronic form. To facilitate the transition to innovation, we offer step-by-step instructions on how to work with ETHNIC ones.
Russia is one of the main importers of goods from Uzbekistan
16-Oct-2023
Along with this, Uzbekistan is also building up economic "friendship" with other allied countries.
What is EDI?
28-Sep-2023
This is a modern and effective way to improve document management processes, reduce paperwork and increase the security and reliability of information exchange
How to determine depreciation expense for tax purposes
23-Sep-2023
Обратите внимание, что правила налогообложения могут меняться, и для точной информации важно следить за обновлениями в налоговом законодательстве Узбекистана и консультироваться с профессионалами в данной области.
Your application has been successfully sent

In the near future our manager will contact you to clarify the necessary information.

Oppppssssss (

Something went wrong, please try again later...